Taller de Pensamiento y gestión estratégica para obtener ventajas competitivas.

Objetivo

Desarrollar capacidades estratégicas en todos los niveles de la organización para entender opciones, planear creativamente y ejecutar con un enfoque en resultados.

Temario

  • Planeación y posicionamiento.
  • Estrategias formativas.
  • Cómo construir marcas fuertes.
  • Innovación.
  • Pensamiento sistémico.
  • Gestión estratégica (Balanced Scorecard).
  • Liderazgo.

Metodología

Es un taller 80% práctico basado en:

  • Lecturas.
  • Casos prácticos.
  • Ejercicios.
  • Discusión grupal.

Duración

  • El taller tiene una duración 28 horas, dividido en dos módulos: Planeación y Ejecución.
  • El horario y lugar es de acuerdo a las necesidades de su empresa.

El taller incluye:

  • Lecturas (artículos, casos).
  • Material de trabajo.
  • Simulador dinámico.
  • Diploma.
  • Instructores expertos en estrategia y ejecución.

Agenda

Día 0

Asignación de lecturas (Distribuidas electrónicamente)

Día 1

Análisis estratégico

  • Estrategia de afuera hacia adentro
    • Las escuelas de estrategia parte 1: planeación y posicionamiento
  • Estrategia de adentro hacia afuera
    • Las escuelas de estrategia parte 2: estrategias formativas
  • Asignación de lecturas

Día 2

Gestión de marcas; innovación

  • ¿Qué es una marca? ¿Cómo construimos marcas fuertes?
  • ¿Que es innovación? ¿Como promovemos la innovación?
  • Asignación de lecturas

Objetivos para esta sección:

Ir más allá de los conceptos de posicionamiento y marcas que hemos visto ('presente y pasado'), buscando alternativas para crear el futuro.

 

Día 3

Pensamiento sistémico, simulación dinámica; ejecución de la estrategia (BSC)

  • Pensamiento sistémico
    • Juego de simulación dinámica
  • Las escuelas de estrategia parte 3: Integración
    • ¿Por qué fallan las estrategias?
    • Conceptos y metodología del Balanced Scorecard
    • La gestión estratégica
  • Asignación de lecturas

Día 4

Liderazgo; integración del curso

  • ¿Que es liderazgo?¿Lo podemos desarrollar? ¿Cómo lo desarrollamos?
  • Integración del curso ¿Cómo se conecta todo?
  • Retroalimentación
  • Cierre

Ejecutar: Proceso de Gestión de la Estrategia