Balanced Scorecard
La segunda etapa dentro del proceso de transformación consiste
en desarrollar un programa de cambio, que incluye objetivos, indicadores
y un proceso de gestión de iniciativas estratégicas. El
BSC es el marco conceptual que utilizamos para diseñar dicho proceso.
Contamos con las competencias reconocidas y necesarias para llevar acabo procesos
de transformación de gran escala dentro del marco del BSC.
Mantenemos una estrecha colaboración con los dos autores reconocidos
en la creación del modelo del Balanced Scorecard: Robert Kaplan, quien
es profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y David Norton, Presidente
de Balanced Scorecard Collaborative.
El Balanced Scorecard es una herramienta vanguardista de diseño e implantación
estratégica utilizada en todo el mundo. Muchos de nuestros asociados
han sido pioneros en su aplicación desde su creación en los años
90.
Los beneficios del Balanced Scorecard |
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| Lea el artículo que ha aparecido en diversas publicaciones en México. El autor es Adrián Yovanovich, Director General de Emercomex. (Disponible también en pdf comprimido en zip). |  |
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Formulación de la Estrategia: |
Ejecutar: Proceso de Gestión de la Estrategia |